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      企業ehr系統實施上線要做哪些準備?

      2021-11-15 13:55:08 瀏覽:137 咨詢電話:400-1800-278

      目前很多企業需要借助信息化的eHR系統進行管理協助,但實施上線是eHR系統項目十分關鍵的環節,會直接影響項目的成敗,為了確保系統實施順利推進需要做好準備,企業ehr系統實施上線要做哪些準備?


      ehr系統


      梳理企業管理現狀:

      很多企業以為信息化的ehr系統是解決企業管理問題的萬能藥,但事實并不是如此,eHR系統只是協助信息化管理的工具,其自身仍然是需要依靠規范的管理體系去發揮作用,所以為了讓系統實施過程更加順暢,企業需要提前梳理自身的組織架構、人力資源管理現狀、HR業務現狀、需要解決的管理問題等等,將企業的管理體系進一步規范化。


      明確信息化需求:

      企業在推進人力資源信息化的過程,必須要明確的系統需求,制定合理的實施規劃和目標,這樣才能避免實施過程需求不斷變化而導致項目停滯不前的情況,同時若企業需求脫離實際,目標過于理想化或過于龐大,這都會導致后續實施過程面臨較大風險,從而造成項目無法落地。


      硬件情況準備:

      若是選用本地化部署的eHR系統,企業需要提前配置網絡環境和準備系統服務器,還要對安全環境、系統程序架構、語言、數據庫的要求,還有企業對企業目前的硬件情況進行梳理。而且現在很多企業都有一定的信息化基礎,有在使用釘釘、OA、ERP等信息化軟化和系統,所以企業亦都要考慮eHR系統與其他系統的集成情況,避免造成信息孤島的情況。


      員工動員和工作準備:

      信息化管理的推進是要改變員工原來的工作體系和習慣,而且前期要做較多的準備工作,所以ehr系統實施上線過程的工作準備、流程重塑、習慣改變都容易引起員工抵觸,促使很多員工前期參與的積極性不高,從而阻礙系統的上線進度,所以企業要明確系統的優勢,領導做好動員和激勵,讓員工積極參與。


      企業eHR系統的實施上線十分重要,企業除了要做好準備,同時還要選擇有豐富經驗的專業實施團隊廠商。同鑫目前已成功助力多家企業的人事管理數字化建設,若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技!




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